歯科経営管理

集患は歯科経営にとって重要な課題であり、SNSも有用な集患ツールとして注目されています。しかし、SNSは種類も多く、何を使ってどの様な投稿をすればいいのか迷う先生も多いのではないでしょうか。歯科医院のSNS運用に関する初心者向けのガイドとして、各プラットフォームが持つ強みや、集患に効果的な運用事例を解説します。

引退後のセカンドキャリア構想と資金準備は重要な課題ですが、歯科医院の閉院手続きには費用がかかるので、スムーズに継承または売却する事で、できる限り資金化する事が理想的なプランになります。歯科医院の売却で成功するための重要なポイントをご紹介していきます。

時間外労働について、原則「月45時間・年360時間」を上限とする規制を、一部職種に対しても2024年4月から適用される事になりました。歯科を開業・経営する上で、時間外労働に関して具体的にどのような点に気を付けるべきか解説します。

2023年10月から開始されたインボイス制度は、医療機関としての歯科の収益構造を見ると、インボイス制度の導入意義があるとは一概に言えない背景があります。歯科医院でインボイス制度を導入する意義や、どのようなクリニックで導入すべきなのか、という点についてご説明します。

歯科医院の開設者は今まで個人か医療法人が中心でしたが、最近では一般社団法人での開設を検討する人が増えてきています。歯科医院が一般社団法人を設立しても問題ないという法的根拠と共に、メリットや気を付けるべき点について詳しく解説していきます。

令和3年の政府統計によると個人立歯科の医業収益は年間平均4,500万円程度ですが、これより多い医業収益が出ていても倒産に追い込まれる、いわゆる「黒字倒産」が起こらないとは言い切れません。歯科で黒字倒産が起こる原因は何なのか、よくある事例を交え、黒字倒産を防ぐための注意点をご説明します。

医院の拡張方法は分院・移転・増床などがスタンダードな手段ですが、同じビル内の別フロアに医院を拡張するのであれば、法人化する必要もなく、手続きを簡単に済ませる事ができます。今回はビル内別フロアで増床する場合のメリットと注意点について解説します。

診療スタイルや規模などによっても大きく異なりますが、歯科医業収益の平均値を知っておくことは歯科医院の経営におけるひとつの指標として参考になります。そこで、個人・法人の歯科診療所の医業収益がいくらほどなのか、統計データの推移をご紹介します。

2022年4月1日より中小企業を対象に、職場のパワーハラスメント（パワハラ）防止対策措置が義務化されました。歯科医院も対象となるのか、対象の場合には具体的にどのような対策を講じるべきなのか、制度を説明すると共に、歯科医院で対応すべき要点を解説していきます。

今回は予防歯科に関する状況と、歯科医院で出来ることのポイントについて紹介します。予防医療の中でも、特に口腔内(歯)は生涯の健康を守る上で重要な役割を担うため、予防歯科という考えが広がりつつあります。昔に比べ国内の予防歯科に対する取り組み姿勢も大きく変わりました。