■院長、こんなときどうしますか?⇒泥棒に入られないようにするには(2010/02/01発行)■
http://www.insite.co.jp 2010年2月1日号
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■■■■ ★歯科医師のための医院経営マガジン★ |毎月 1日
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◎ INDEX◎
┠ 今日のヘッドライン
┠ Wのつ・ぶ・や・き
┠ 院長、こんなときどうしますか?⇒■泥棒に入られないようにするには
┠インサイトからのお知らせ
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医科歯科通信
今日の歯科ニュース
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(2010/01/28)
(1)【医科歯科大学 「歯科売店」が寺子屋商品説明会を開く】
東京医科歯科大学歯学部附属病院の和同会「歯科売店」が2月9日...
http://insite.typepad.jp/shigakuinfo/2010/01/2726.html
(2)【歯科と他の診療科の場合 歯科は別計算】
1回の医療費が2万1000円以上で高額療養費に1月27日の参議院予算委...
http://insite.typepad.jp/shigakuinfo/2010/01/28947.html
(3)【「医科歯科通信」 取材のご協力をお願いします】
シリーズ<歯科企業トップに聞く> 『100年に一度』...
http://insite.typepad.jp/shigakuinfo/2010/01/281015.html
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◎Wのつぶやき⇒⇒
みなさん、こんにちは!
ここにきて、JALを始めウィルコム等大企業の企業再生支援機構を利用した
いわゆるプレパッケージ型会社更生法の適用を受ける会社が多くなっています。
しかし、機構の本当の目的は中小企業の再生にあるはずで、今回のような大型
倒産を予定して作られたものではないはずだ。
多大な時間をこうした大型倒産に裂かれ、地域経済の再建という本分を逸脱し
ているのではないかと思わざるを得ない。
機構事態のHPの組織・体制にも
「地域経済の再建を図り、併せてこれにより地域の信用秩序の基盤強化にも資
するようにするため、有用な経営資源を有しながら過大な債務を負っている中
堅事業者、中小企業者その他の事業者の事業の再生を支援することを目的とし
て、国の認可法人として設立された株式会社です。」と書いてある。
やはり、「小は大に及ばす」ということなのだろうか?
それでは、メルマガをお楽しみください。
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◎歯科医院経営マネイジメント講座→■泥棒に入られないようにするには
<症状>
開業1年目の大木デンタルクリニックは、1階で商店街に面している。表はし
ゃれた全面ガラス張りで、一見すると美容室のようなイメージの歯科医院だ。
ある日、スタッフが出社すると院内が荒らされていて昨日の診療後に泥棒が入
ったらしい。
よく見ると、裏のトイレの窓をこじ開けてられている。警察に連絡をとり、盗
まれたものをチェックしたら、ノート型パソコン、両替用の窓口現金がなくな
っていた。
被害総額は、20万円程度だが、院長はこれを機に泥棒対策をしようとしてい
るが、さてどのようにしたらよいのだろうか?
<処方箋>
歯科医院に空き巣が入る確立は非常に高い。最近では、歯科を専門とした外国
人窃盗団も現れている。
基本的な対策としては、入られても良い状況にしておくことだ。もちろん、警
備会社との契約で侵入時に警報がなる仕組みにしておくのは最低限必要だが、
最近の窃盗団は警備会社が駆けつける前に仕事(?)を終えてしまうから現実
には被害を防ぐことは難しい。
それと、同じ賊が何回も同じ医院に侵入するというケースも増えている。
そこで、
1 窓口現金の入ったレジは、鍵をかけず札が見える状態にしておく
2 ノート型パソコンは、別の場所に保管するようにする。
窓口のレジに、相応のお金があれば、窃盗団はそれを獲物として引き上げてい
く可能性が高い。
しかし、レジが開かないようだと、レジを壊されるばかりか、あてつけに医療
機器類を壊されかねないので、そのほうが被害が甚大になる。
そこで、「どうぞお取り下さい」といわんばかりに、レジを開けておくのです。
また、レジに入れておく金額は翌日の釣り銭分のみにし、当日の売上分は必ず
夜間金庫に入れるか、院長がもちかえるようにする。
こうすることで、レジ関係の被害を最小限度に抑えることが出来る。
また、パソコンが狙われるのは、中古として換金が簡単だからだ。
実際に盗まれた場合には、個人情報の漏洩のほか、医院で使用するデータが数
多く入っているので、買いなおす金額よりデータ紛失による被害の方が大きく
なる。
できれば、自宅に持ち帰るのが一番だが、無理なら別の場所に保管するべきだ。
いずれにしても、「泥棒には入られるもの」という前提でいなければならない。
そして、被害が出たときのことを考えて必ず盗難保険または、住宅総合保険に
入っておくようにしよう。
ただし、盗難保険だけでは、窃盗団が火をつけて逃げた場合の損害は担保され
ないので、ご注意を。
そのほか、いったん窃盗に会うと、スタッフ間に動揺が走ることを忘れてはい
けない。
昼食時にもスタッフ1名が電話番として医院に残るケースの医院もあるかもし
れないが、そのような状況がないように配慮してあげる必要があるだろう。
文責:渡辺 慶明
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東京医師歯科医師協同組合会議室にて
【医療法人&MS法人向けセミナー】を開催します。
◆テーマは3つ (1)退職金活用 (2)MS法人活用 (3)個人財産の分割
退職金は法人化して初めて受け取りが可能となります。
所有する建物はMS法人にもたせましょう、建物修繕費も
有効に積立可能です。医業に関わっていないお子様への財産分与を
考えたことはありますか?この様な問題の一助となれば。
◆お申込は、用紙をダウンロードしFAX送信をお願いいたします。
http://www.insite.co.jp/mail_img/100123/starts-seminar.pdf
<日時> H22.2.25(木) 13:30~15:30
<講師> 渡辺貞夫(ワタナベ サダオ) スターツ証券(株) 取締役
(1級ファイナンシャルプランニング技能士
CFP、宅地建物取引主任者、証券外務員)
<問い合わせ> スターツ証券(株)松田 抄苗 TEL:03-3686-5213
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1.新規開業セミナー「新規開業必勝塾」
【集中コース】【スクール型コース】
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3.歯科経営セミナー「みちのく式クリニック運営法、キャリア形成」
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資金調達)を1日で集中してお話しております。
こちらに参加されれば、開業の『イロハ』は十分に押さえられます。
○2010年2月期------横浜会場-----
◆集中コース(1日コース)
開催日:2月11日(木、祝日)
時 間:10:00~17:00(12:00~13:00昼食)お弁当がつきます
受講料:10,000円(税込)
会場アクセス:JR東海道線・京浜東北線 横浜駅西口徒歩3分
東京急行東横線 横浜駅 徒歩3分
横浜市営地下鉄 横浜駅 徒歩3分
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■詳細・お申し込み → http://www.insite.co.jp/seminar/#seminar_a
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【スクール型コース】
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開業までのステップはお判りですか!?
スクール型コースは、開業までのポイントをしっかりと押さえていきます。
ケーススタディと演習を交えた内容となっており、じっくりと学びたい方は、
こちらのコースをどうぞ!
○2010年1月期------東京八重洲会場-----
◆スクール型コース(全6回コース)
【第5講座:資金調達と事業計画立案】
融資審査が厳しい状況における資金調達方法とは?
融資側が納得する事業計画書の作り方
開催日:2月7日(日)
時 間:10:00~12:00
受講料:10,000円(税込)
会場アクセス:東京駅より徒歩6分
京橋駅より徒歩2分
宝町駅より徒歩1分
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■詳細・お申し込み → http://www.insite.co.jp/seminar/#seminar_a
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●●2.「無料診療報酬請求の基礎セミナー」●●
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開業前に知っておきたい診療報酬請求の基本をご説明します。
卒後間もない勤務医の方や、スタッフの方にも大好評!
また、開業前に体系的に整理しておきたい先生方にもどうぞ!!
前回に引き続き参加費は無料です。
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医療事務講座の老舗「ニチイ学館」より歯科講座の講師をお招きしています。
セミナーでは、カルテ症例を通して算定のポイントをご説明します。
(東京都擬似解釈)
<症例>
・歯周病 :算定の流れ、処置・検査の算定条件、管理料について
・ブリッジ:算定の注意点ついて
・有床義歯:長期にわたって算定できる管理料について
※基礎的なセミナー内容となります。
○2010年2月期------東京芝公園会場-----
開催日:2月21日(日)
時 間:13:00~16:00
受講料:無料
会場アクセス:都営三田線「芝公園」駅 より徒歩1分
都営浅草線・三田線「三田」駅 より徒歩10分
JR「田町」駅より 徒歩15分
↓↓↓↓↓↓【詳細・お問い合わせはコチラ】↓↓↓↓↓↓↓
http://www.insite.co.jp/seminar/
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●3.歯科経営セミナー「みちのく式クリニック運営法、 キャリア形成」●
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若手現役歯科医師による現在進行形の歯科経営セミナー(28歳の卒後4年目!!)
高い器具も、難しい治療法もいらない!一般的な技術で十分にやれる!!
誰でも簡単にすぐ導入できる、自費型の新診療スタイル
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・27歳のにーちゃん先生が、開業3ケ月目で月売り上げ1922万、
自費率87%を達成!
・開業地は県民所得全国ワースト5位、地価下落率ワースト1位の秋田県の
さらに地方都市
・開業年は不況の真っ只中の2009年4月!卒後3年目、自己資金ゼロ、無担保で
5300万、満額融資、金利2.35%~での融資成功
・現段階で月売上平均1000万円以上!そして、開業9ヶ月目で分院設立達成!
・卒業後から開業まで、どうやって効率よく有意義なキャリア形成するか?
・資金、不動産、機材、税務、労務etc 開業に必要な全ての準備マニュアル!
○2010年4月期------東京丸の内-----
開催日:4月18日(日)
時 間:13:30~16:30
受講料:15,000円(税込)
会場アクセス:●JRご利用の場合/東京駅丸の内南口より徒歩1分
●地下鉄をご利用の場合/丸ノ内線東京駅より直結
千代田線二重橋前駅直結
↓↓↓↓↓↓【詳細・お問い合わせはコチラ】↓↓↓↓↓↓↓
http://www.insite.co.jp/seminar/#seminar_b5
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↓↓↓【セミナー全般の詳細・お問い合わせはコチラ】↓↓↓
■詳細・お申し込み → http://www.insite.co.jp/seminar/
■お問合せ 0120-44-5584 (株)インサイト エリアワン事業部
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━━『株式会社デンタル・マーケティング からのお知らせ』━━
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『年間売上4億円の歯科医院と4,000万円の歯科医院の”圧倒的”な違い』
東京都の平均的な歯科医院の年間医業収益は、4,000万円に届きません。
しかし、こうした厳しい経営環境の中でも、
「3ヵ月先まで診療の予約が取れない」、
「常に待合室の席が患者さんで埋まっている」
「ユニットに患者さんのいない時間が1日の内、昼休みしかない」
という、歯科業界”トップ5%”以内に入る、まさに…
“行列のできる歯科医院”
という医院がほんの一握りですが存在します。
こうした行列のできる歯科医院と、そうでない歯科医院で異なる点はどこにあ
るのでしょうか。数多くの歯科医院を訪問した私達だからこそ、
”圧倒的”に成功できる『成功の原理原則』
つまり『成功のルール』を発見でき、それを皆さんにお伝えすることができる
のだと思います。この『成功の原理原則』をクライアント様が用いたことで、
●年間医業収益:8千万円→約3億円”
●純新患数:50名/月→”100名/月”
●自費率:自費率35%→”自費率60%”
と、収益の頭打ちに悩まれていましたが、上記のように成功されました。
また、ただ単に売上が向上しただけではなく、
スタッフが”主体的に自ら考え動いていく”
という組織風土の構築を実現されました。
このクライアント様以外にも、”地域No.1歯科医院”になられたクライアント
様が何医院もいらっしゃいました。http://www.dentalseminar.jp/1306
収益やスタッフの主体性など、歯科医院経営上の課題を解決することに貢献す
る『成功の原理原則』をより具体的なものにすると
”4つの要素”
があるといえます。
この”4つの要素”が、先程紹介致しましたクライアント様の例でもあります
し、冒頭の『年間売上4億円の歯科医院と4,000万円の歯科医院』の進む道に
影響を与えた”違い”になります。
では、この”4つの要素”とは何でしょうか。具体的にどのようなことをすれ
ば現状から打破でき、そして開業してからずっと心の中で温め続けた想いや理
想を実現できるのでしょうか。
それは、“K,L,M,N”です。
これが『成功の原理原則』であり、この“K,L,M,N”を身につけることで、医
業収益は今よりも上昇し、長期的に持続して繁栄し続けるでしょう。患者さん
の笑顔が増えることで、あなたのスタッフの笑顔も増え、そして何より「患者
さんの笑顔のために頑張らなくちゃ!」と思いモチベーション高く働いてくれ
るようになるでしょう。
●このような毎日を掴みたい方
●スタッフの笑顔で溢れる医院を実現したい方
●1回きりしかないこの人生で”成功”したい方
はぜひこちらをご参照下さい⇒http://www.dentalseminar.jp/1306
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